Integratie & Interim Management
Extra slagkracht waar het telt
Bij een integratie, carve-out of strategische koerswijziging komt alles tegelijk: strategie, processen, systemen én mensen. Vaak is er simpelweg te weinig capaciteit of ervaring in huis om dit goed te leiden. Dan springen wij bij als als adviseur, integratie-, programma- of interimmanager, of met tijdelijke versterking in commerciële sleutelrollen.
Onze aanpak combineert hands-on executie met pragmatisch leiderschap. We leveren het plan en zorgen dat er resultaten komen: structuur, voortgang en overdracht naar de lijn.
Menko Hoekenga, Partner
Wat we doen
1. Integratie & separatie leiden
- Opzetten en runnen van een Integration Management Office (IMO)
- Leiden van werkstromen (Sales, Marketing, Comms, RevOps, HR)
- Begeleiden van carve-outs en commerciële separaties
2. Interim management in sleutelrollen
- Integratie Director of Manager (IMO)
- Workstream leads (bijv. Sales, Marketing, Communicatie, Ops)
- Program- en projectleiders voor transitie-initiatieven
3. Flexibele inzet van specialisten
- Waar nodig huren we extra expertise in (bijv. change management, comms, data/CRM)
- Wij zorgen voor selectie, aansturing en borging in het programmateam
Hoe we werken
- Snel starten: binnen een paar dagen een plan en het team op de rit
- Duidelijke governance: rapportagelijnen, ritmes en besluitvormingsstructuur
- Meetbare voortgang: dashboards, milestones, accountability
- Overdracht geborgd: zodra de lijn het kan overnemen, maken wij onszelf misbaar
Succesfactoren voor een succesvolle commerciële integratie
- Duidelijke visie: Een gedragen toekomstbeeld dat richting geeft.
- Transparante communicatie: Openheid over plannen, keuzes en voortgang.
- Empathie en teamgevoel: Aandacht voor de menselijke kant van verandering.
- Besluitvaardigheid: Snel kunnen schakelen bij obstakels of tegenstrijdige belangen.
- Structuur en discipline: Heldere governance, projectplanning en voortgangsbewaking.